Mag. Ulli Brezovich - Supervision und Coaching für Führungskräfte

Supervision & Coaching

Spezialisierung

Supervision

für Einzelpersonen, Teams oder Gruppen in belastenden Situationen im beruflichen Umfeld

(E)-Coaching für Führungskräfte

Für Menschen, die eine Führungsaufgabe übernehmen, die vor einer herausfordernden Führungssituation stehen wie z.B. Führen ohne Vorgesetztenfunktion und Menschen, die Ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln wollen

(E)-Coaching für ProjektmanagerInnen

Unterstützung beim Aufsetzen von Projekten und/oder Begleitung bei der Umsetzung, Reflexion des Projektfortschritts, Interventionsvorschläge

Methodik und Grundsätze

Coaching

Coaching findet im Spannungsfeld zwischen beruflicher und privater Rolle einer Person (Coachee) statt. Mit dem Fokus auf die Persönlichkeit stärkt es in beruflichen Entwicklungsprozessen die Fähigkeit des Coachee zur Selbststeuerung. Im Coaching arbeite ich ressourcenorientiert. Fähigkeiten und Kompetenzen des Coachee werden herausgearbeitet und für den individuellen beruflichen Weg weiterentwickelt. Mein Coachingansatz unterstützt als personen-, prozess- und organisationsbezogene Beratung die Selbstreflexion im beruflichen Kontext.

Supervision

Supervision ist eine arbeitsfeldbezogene und aufgabenorientierte Beratung für Menschen im Beruf oder zur Berufsvorbereitung. Supervision hilft das berufliche Handeln zu reflektieren, effizient und zufriedenstellend zu gestalten und besser mit dem Privatleben zu vereinbaren.

(nach ÖBVP)

Je nach Bedarf arbeite ich im Einzelsetting, Gruppensetting oder Teamsetting.

Wichtige Grundsätze für mich im Coaching und in der Supervision

Wertschätzung und Respekt
Unvoreingenommenheit und Empathie
Selbstbestimmung und Selbstverantwortung
Loyalität und Verschwiegenheit

„Um anderen Menschen wirklich helfen zu können, musst Du sie erst einmal verstehen – aber Du kannst jemand anderen nicht verstehen, solange Du selbst Dich nicht begreifst. Erkenne Dich selbst – bereite Dich vor! Entwickle die innere Klarheit, den Mut und die Sensibilität, um am richtigen Ort und zum richtigen Zeitpunkt die richtige Hebelwirkung zu entwickeln.

Und dann handle.“

(D. Millman)

Ihr Nutzen

Berufliche Anlässe:

Entwicklung eines authentischen Führungsverhaltens
Bearbeitung von Problemen, die durch neue Organisationsstrukturen entstanden sind
Vorbereitung auf neue Aufgaben (Beförderung, Versetzung)
Unterstützung bei Veränderung/Anpassung des persönlichen Führungsstils
Förderung von Team- und Gruppenarbeit
Konfliktmanagement und Kommunikationsfähigkeiten
Entwicklung von neuen MitarbeiterInnen zu Spitzenkräften

Persönliche Anlässe:

Verbesserung der Sozial- und Managementkompetenz
Abbau von Kreativitäts-, Leistungs- und Motivationsblockaden
Erweiterung des Verhaltensrepertoires
Umgang mit Komplexität
Suche nach Feedback/sozialer Spiegel
Bearbeitung, eigener Werthaltungen
Überprüfung von Lebens- und Karriereplanung
Reflexion der Berufsrolle (z.B. konfliktträchtiger Führungs- und Interaktionssituation)
Unterstützung in akuten Konfliktsituationen

Referenzen

Ausgewählte Referenzen:

ibis acam : Supervision für Fit2Work
PKE Electronics AG : div. Fachcoachings Soziale Kompetenz/Beziehungsmanagement
AT&S: Fachcoaching Projektmanagement im HR Bereich
seit 15 Jahren Fachcoachings für ProjektmanagerInnen
C-Bergmann: Führungskräfte-Coaching
Umweltbundesamt: Führungskräfte-Coaching
Caritas: Supervision und Leitungscoaching
seit 10 Jahren Coachings im Führungskräfteentwicklungs- und Persönlichkeitsbereich

„Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen sehr geschätzt und habe in unserem Coaching und dem gemeinsamen Tag mit meinem Team auch einiges mitnehmen können! Sie verbinden in seltener Weise die Theorie und Praxis im Projektmanagement und haben einen sehr klaren Blick für Strukturen und Inhalte. Das hat das Team und mich sicher ein Stück weiter gebracht. Vielen Dank dafür.“ (AT&S)

„Ulli Brezovich schafft es immer wieder eine Tür in einen neuen Raum zu öffnen, das schafft Staunen, Freude und Aha-Erlebnisse“ (Führungskraft)

Spezialisierung

Supervision

(E)-Coaching für Führungskräfte

(E)-Coaching für ProjektmanagerInnen

Methodik und Grundsätze

Coaching

Ihr Nutzen

Berufliche Anlässe:

Persönliche Anlässe:

Referenzen

Ausgewählte Referenzen:

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